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Organización espacial de la
forma. A
cada categoría de organización espacial antecede un apartado introductor, que
tiene por misión comentar las características formales, las relaciones
espaciales, y las respuestas ambientales que tal organización suministra.
Organización central: Es una composición
estable y concentrada, compuesta de numerosos espacios secundarios que se
agrupan en torno a uno central, dominante y de mayor tamaño. |
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Frecuentemente se presenta el caso en que los espacios secundarios son iguales
en función, forma y tamaño, por lo que se crea una distribución de conjunto que
es geométricamente regular respecto a dos o más ejes. Por el contrario, como
respuesta a sus respectivas exigencias funcionales los espacios secundarios
pueden digerir formalmente entre sí, situación que posibilita la adecuación de
la forma organizativa a las distintas características de su emplazamiento.
Aquellas organizaciones centrales cuyas formas son relativamente compactas y
geométricamente regulares pueden destinarse a: -Establecer “lugares” en el
espacio, -Ser término de composiciones axiales, -Actuar como forma-objeto
inserta en un campo o volumen espacial exactamente delimitado.
Organizaciones lineales: Consiste
esencialmente en una serie de espacios. Estos espacios pueden estar
interrelacionados directamente, o bien estar enlazados por otro espacio lineal
independiente y distinto. Aquellos espacios que sean importantes, funcional o
simbólicamente dentro de ésta organización, pueden ocupar cualquier lugar en la
secuencia lineal y mostrar su relevancia mediante sus dimensiones y su forma.
Sin embargo, ésta significación se puede acentuar situándolo al final de la
secuencia, en oposición a la linealidad o en un punto de giro de un fragmento de
la forma lineal. La organización lineal puede dar solución a las diferentes
condiciones del emplazamiento. Puede ser recta, segmentada o curva, puede
desarrollarse horizontalmente, ascender en diagonal o vertical como una torre.
La organización lineal se puede relacionar con otras formas de su contexto:
-Conectándolas y disponiéndolas en toda su longitud, -Empleándolas como muro o
barrera a fin de separar las en dos campos distintos. -Rodeándolas y
encerrándolas en un campo espacial.
Organización radial. Combina elementos de
las organizaciones lineal y centralizada. Comprende un espacio central
dominante, del que parten radialmente numerosas organizaciones lineales.
Mientras que una organización centralizada es un esquema introvertido que se
dirige hacia el interior de su espacio central, un radial es un esquema
extrovertido que se escapa de su contexto. El espacio central de una
organización radial es de forma regular y actúa como eje de los brazos lineales
y mantiene la regularidad formal de toda la organización.
Organización agrupada: Para relacionar los espacios entre sí, la
organización agrupada se vale de la proximidad. Puede acoger en su composición
espacios que difieran en dimensiones, forma y función, siempre que se
interrelacionen por proximidad y por un elemento visual. Los espacios agrupados
se pueden reunir alrededor de un campo o volumen espacial amplio y definido. La
ausencia de un lugar determinado que sea exclusivamente relevante obliga a que
su importancia se articule por su tamaño a una forma u orientación dentro del
modelo. Organización en trama: Se compone de
unas formas y unos espacios cuya posición en el espacio y sus interrelaciones
están reguladas por un tipo de trama o por un campo tridimensional. Se crea
estableciendo un esquema regular de puntos que definen las intersecciones de dos
conjuntos de líneas paralelas: al proyectarla en la tercera dimensión se obtiene
una serie de unidades espacio modulares y repetidas. Su capacidad de
organización es fruto de su regularidad y continuidad que engloba a los mismos
elementos que distribuye. La trama establece unos puntos y líneas constantes de
referencia situados en el espacio, con lo cual los espacios pueden compartir una
relación común. (Fuente bibliografica: "Forma,
Espacio y Orden", autor:
Francis DK Ching,
Enviada por: Armenta Vigueras Christopher
Alexander) |