Planificacion de necesidades en la fabricacion


   


Planificacion de necesidades en la fabricacion.

La función básica del sistema de planificación de necesidades incluye:

1. El control de inventario. 2. La cuenta de la transformación del material. 3. La programación de primaria.

El PLM ayuda a las organizaciones a mantener los niveles bajos del inventario. Se utiliza en el plan de fabricación, compras y entrega de actividades. “La fabricación de las organizaciones, independientemente de sus productos, se enfrentan al mismo problema práctico diario, ya que los clientes desean productos que estén disponibles en un tiempo más corto de lo que se necesita para hacerlos. Esto significa que es necesario un cierto nivel de planificación”.

Las empresas necesitan controlar los tipos y cantidades de materiales de compras, el plan de los productos que se van a producir y en qué cantidades aseguran que son capaces de satisfacer la demanda de los clientes actuales y futuros, todo al menor costo posible. Con una mala realización en la disposición de cualquiera de estas áreas la empresa pierde mucho dinero. Algunos ejemplos son los siguientes:

  1. Si una empresa compra las cantidades insuficientes de un elemento utilizado en la fabricación (o artículos incorrectos), puede ser incapaz de cumplir con las obligaciones del contrato de suministro de productos a tiempo.
  2. Si una empresa compra las cantidades excesivas de un artículo, el dinero se desperdicia.
  3. Realizar una orden de producción en el momento equivocado, puede hacer que los plazos del cliente se puedan perder.

El MRP es una herramienta para hacer frente a estos problemas. Da respuesta a varias preguntas:

1 ¿Qué elementos se requieren? 2 ¿Cuántas se necesitan? 3 ¿Cuándo se requiere?

El MRP se puede aplicar tanto a los artículos que se compran de proveedores externos y a los subconjuntos, producidos internamente, que son componentes de artículos más complejos. Los datos que deben ser considerados incluyen:

  1. El producto final (o artículos) que se está creando. A veces se denomina Demanda Independiente, o nivel “0″ en la lista de materiales (Bill de materiales).
  2. Cuánto se requiere a la vez?
  3. Cuando se requieren las cantidades para satisfacer la demanda.
  4. Periodo de validez de los materiales almacenados.
  5. Inventario de los registros de estado. Los registros de los materiales netos disponibles para su uso deben estar accionándose (a mano) y los materiales deben estar en el orden de los proveedores.
  6. Listas de materiales. Detalles de los materiales, componentes y subconjuntos necesarios para hacer cada producto.
  7. Planificación de datos. Esto incluye todas las restricciones y las instrucciones para producir los productos finales. Esto incluye aspectos tales como:
    • Rutas.
    • rabajo.
    • Normas de la máquina, de la calidad y de ensayo.
    • El tire / Empuje de la célula de trabajo y los comandos.
    • Las técnicas de tamaño del lote (es decir, tamaño del lote fijo, lote por lote.
    • Cantidad de orden económico).
    • Los porcentajes de chatarra.
    • Otros insumos.

Productos Hay dos salidas y una variedad de mensajes o informes:

  1. Producto 1 es aquel denominado “Recomendaciones del Calendario de producción”, que establece:
    1. Un calendario detallado del inicio de las cantidades mínimas requeridas.
    2. Las fechas de terminación, con sus respectivas cantidades, para cada paso de la ruta.
    3. La lista de materiales necesarios para satisfacer la demanda del Plan Maestro de Producción (MPS).
  2. Producto 2 es la “Lista de compras recomendadas”. Esto presenta tanto las fechas en que los artículos adquiridos deben ser recibidos en la instalación y las fechas en que las órdenes de compra, o una manta de Orden de Publicación deben ocurrir, para que coincida con los calendarios de producción.

Mensajes e informes:

  1. Órdenes de compra. Es un pedido a un proveedor para suministrar los materiales.
  2. Volver a programar avisos. Estos recomiendan cancelar, aumentar, retrasar o acelerar los pedidos existentes.

[ Equipo arquitectura y construcción de ARQHYS.com ].


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