Gerenciamiento de proyectos  | Historia de la arquitectura | Arquitectura & Construcción

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 Arquitectura y construcción:

 Gerenciamiento de proyectos. Un proyecto es la combinación de todos los recursos necesarios reunidos en una organización temporal, para transformar una idea en realidad. Es un emprendimiento a futuro que requiere acciones de personas. Es una organización temporal debido a que todo proyecto tiene una duración definida con anterioridad. Tanto de inicio como de conclusión. Dentro de de la clasificación de proyecto se incluye:

  • Diseñar un nuevo vehículo de transporte.

  • Diseñar un edificio de propiedad horizontal.

  • Desarrollar un emprendimiento inmobiliario.

  • Desarrollar un nuevo proceso de trabajo.

  • Construir una planta de proceso químico

  • Planear la mudanza de la oficina o la casa.

El gerenciamiento de proyectos es un conjunto de métodos, técnicas y herramientas usadas para planificar y administrar un proyecto. Con el objetivo fundamental de satisfacer las necesidades y expectativas del Cliente. El gerenciamiento de proyectos es de vital importancia para lograr los objetivos deseados debido a que el producto o servicio debe realizarse de manera continua y progresiva, de manera cuidados y cuidando los detalles. De no tenerse en cuenta estos aspectos resultara en clientes desconformes, mayores costos de los previstos, fallas en el producto o servicio, deficiente administración del proyecto y falta de optimización de los recursos incluidos los recursos humanos. El principal objetivo de un gerente de un proyecto es equilibrar los plazos, costos y calidad. Así como identificar las necesidades y expectativas del cliente y demás entidades involucradas.

Todo proyecto se divide en fases para lograr dividir la cantidad de tareas que este implica, permitiendo de esta manera satisfacer eficiente y eficazmente las necesidades de los individuos u organizaciones que pueden estar afectados por el proyecto. Un buen gerente de proyecto debe ser un buen líder, comunicador, negociador, tener la habilidad de solucionar problemas y debe tener influencia sobre la organización. Un gerente de proyecto debe optimizar su gestión, modificando sus prácticas y creencias arraigadas en su cultura. Con el fin de cumplir con los objetivos y las tareas encargadas a su persona. Mostrando un control de todos los factores que influyen en su proyecto. [ Equipo arquitectura y construcción de ARQHYS.com ]

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