Jefe de obra  | Historia de la arquitectura | Arquitectura & Construcción

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 Arquitectura y construcción:

  Jefe de obra. Uno de los mayores errores cometidos en el sector de la construcción es otorgarles a los Jefes de obra tanto la función técnica, administrativa y política en vez de únicamente otorgarle las funciones principales que se encuentran reunidas en el aspecto técnico. Frecuentemente en las obras se puede observar que los jefes de obras son cambiados en diversas ocasiones durante la ejecución del proyecto.

 Esto se debe a la gran cantidad de tareas que le son asignadas, dando como resultado que estos no sean eficaces en ninguna. Existen empresas que para ganar una licitación publica cotizan valores por debajo de los presupuestos oficiales, lo cual hace pensar a los funcionarios públicos que el presupuesto oficial estaba mal calculado, o que la empresa está realizando una especulación técnico-económica para luego recuperar lo perdido por medio de todo tipo de artimañas. Esto crea una carrera contra los subcontratistas, los cuales se ven obligados a tomar obras por valores despreciables, en muchos casos esto lleva a la quiebra a estos microempresarios, quienes a su vez dejan un sin numero de deudas sin pagar.

Este problema se agrava cuando ocurre cerca de elecciones próximas, pues le dejan al candidato que sigue el problema.  En los últimos años ninguna obra contaba con no menos de 2 técnicos profesionales de 1ra. categoría, porque las grandes empresas no querían que la obra sucumbiera en la papelería absurda en las que a veces se envolvían. Además, ninguno de los dos responsables confeccionaba el certificado de obra, solamente daban sus mediciones de acuerdo a su conocimiento, pero el verdadero certificador pertenecía a la Dirección de Obra que tampoco era el Director de Obra. Cuando debido a los grandes costos fijos los plazos crecieron, aparecieron los Gerenciadores de Obra, los cuales controlaban el desarrollo diario y el avance de la obra, dando cuenta de todo lo ocurrido en la obra a los Bancos que financiaban y a los Inversores o Comitentes. Gracias a este método se realizaron la mayor cantidad de metros cuadrados de obra de la historia argentina. Posteriormente este sistema dejó de operar. Luego de este sistema se volvió al método de que una sola persona resolvía todo, y se comenzó a medir la eficiencia de esta persona en relación al factor económico. [ Equipo arquitectura y construcción de ARQHYS.com ]

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