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LA SUPERVISIÓN: Es
un conjunto de operaciones realizadas en campo, para verificar el cumplimiento
de los trabajos dentro de los parámetros y normas de una obra de construcción;
ejemplo : Especificaciones de planearía.- Checar niveles, resistencias de
concretos, armados, distancias de ejes, espesores, proporciones, tipo de
instalaciones, etc. |
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Calidad de: Los trabajos.- Estar
al pendiente del buen terminado y limpieza de los distintos conceptos de obra,
ejecutados ya sea por el personal a su cargo o por los subcontratistas. Los
materiales.- Que sean de la calidad requerida, que no estén dañados, que no
estén modificados, etc. Seguridad.- Deberemos de cuidar que se observen en lo
posible las reglas de seguridad, para evitar al mínimo los riesgos de trabajo,
debido a los andamios no estables, cimbras mal hechas, no aislar cables
eléctricos, no colocar señales, etc.
CONTROL. Conjunto de métodos y actividades
que por sistema debemos llevar para evaluar y dirigir tres aspectos
fundamentales de obra como son: a) Personal.- Es la gente que ejecuta los
conceptos de obra, de la cual debemos de estar al pendiente de:
Rendimientos.- Para esto nos basaremos en los rendimientos ya conocidos, para
checar cual es el personal que trabaja y cual no, y así tomar medidas
correspondientes. Tiempos muertos.- Llamados así a los lapsos de tiempo durante
los cuales, los trabajadores no realizan ningún trabajo, con las consecuentes
perdidas para la empresa constructora. Estas faltas de perdida de tiempo
se deben generalmente a la falta de coordinación de los trabajadores, falta de
vigilancia, no programar las metas semanales, etc. Documentación.- Aquí nos
referimos a la elaboración de documentos tales como:
LISTAS DE RAYA.- Estas son las nóminas que pagamos semanalmente a los
trabajadores que laboran por el día en la obra.
DESTAJOS.- Llamaremos así a la Cuantificación y pago, a un precio
acordado con el personal de obra, de los trabajos realizados en el transcurso de
la 3emana. ESTIMACIONES.- Llamamos así a la
Cuantificación y cobro al cliente de los trabajos ejecutados en la obra.
Tiempos.- Viene siendo la cantidad de días hábiles destinadas a la ejecución de
los trabajos ejecutados, aquí debemos controlar 2 aspectos principales : 1. -
Duración de los trabajos.- Estos los tomamos del calendario de obra, el cual
marca la cantidad de días que disponemos para ejecutar cada concepto de obra. 2.
- Sucesión de trabajos.- Aquí también tomaremos en cuenta el calendario de obra,
para ver que concepto inicia terminando otro o en que fecha comenzara. (Articulo enviado por: Felix . G. Nufio G.
Email: felixgng@yahoo.com) |
