Manuales de organizacion.

El Manual de organización nació de la práctica principalmente para asentar por escrito todas las instrucciones, indicaciones y recomendaciones de carácter permanente que se consideran necesarias para el buen funcionamiento de la empresa, eliminando los inconvenientes y perjuicios que trae consigo dejar las cosa a la memoria, el criterio o al buen juicio personal.

Algunas ventajas de los manuales de la organización:

• Minimizan los errores.
• Los directivos y ejecutivos no tendrán que estar repitiendo ordenes que están oportunamente detalladas en el manual
• Sirven de guía para los nuevos empleados.
• Facilitan el control interno.
• Hacen posible la aplicación de los mejores métodos de trabajo.

Sin embargo, se debe tener cuidado especial de no llegar a un exceso de reglamentación que complique y confunda el funcionamiento de la organización, lo cual se podría traducir en una dualidad de deberes y un aumento innecesario de personal. Contenido del manual de organizaciónLos elementos de un manual de organización son los organigramas, las descripciones y especificaciones de puestos básicamente.