Organigramas generales.

Organigramas generales. Contienen información de una organización hasta determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y características.

• Organigramas Departamentales o específicos. Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa o área de la organización.
• Integrales. Son la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una organización, así como sus relaciones de jerarquía o dependencia.
• Organigramas funcionales. Incluyen en el diagrama de organización, además de las unidades y sus interrelaciones, las principales funciones que tienen asignadas las unidades incluidas en el gráfico.
• Organigramas de puestos, plazas y unidades. Indican, para cada unidad consignada, las necesidades en cuanto a puestos, así como el número de plazas existentes o necesarias. También pueden incorporar los nombres de las personas que ocupan cada puesto.
• Organigramas Verticales. Despliegan las unidades de arriba abajo, a partir del titular de la parte superior. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual su uso se recomienda en el manual de organización.
• Organigramas Horizontales. Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular al extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan de forma análoga, en columnas, mientras que las relaciones entre las unidades por línea se disponen horizontalmente.
• Organigramas circulares. Están formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima de la empresa, en cuyo derredor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel jerárquico de la organización.
• Organigramas escalares. Consisten en señalar con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos niveles jerárquicos, para lo cual se usa líneas que señalan las relaciones.
• Organigramas mixtos. Utilizan combinaciones verticales y horizontales con el objeto de ampliar las posibilidades de graficación.