Se le llama proyecto a la planificación que refiere a un grupo de objetivos coordinados e interrelacionados entre sí. De acuerdo a la definición ofrecida por el Project Management Institute, un proyecto es concebido como el esfuerzo temporal que se realiza con la finalidad de crear un resultado, servicio o producto único.
En ambos conceptos, está la evidencia de que la razón de ser de un proyecto es obtener metas o resultados específicos en los límites impuestos por un presupuesto, con calidades previamente establecidas y en un tiempo definido con anterioridad.
Un proyecto arquitectónico es un conjunto de planes, diseños y documentos elaborados por arquitectos y profesionales relacionados con la arquitectura para la concepción y realización de un edificio, estructura o espacio físico determinado. Este proceso implica la creación de ideas, la planificación detallada, el diseño, la coordinación de recursos, la consideración de aspectos técnicos, estéticos, funcionales, económicos y ambientales, entre otros aspectos.
Un término relacionado es la gestión de proyectos en la cual se aplican técnicas, conocimientos, herramientas y habilidades a las actividades de algún proyecto para cumplir con los requisitos de este. Tiene que ver con agrupar diversas ideas para realizarlas, este emprendimiento ocurre en un tiempo límite y se enfoca en obtener un único resultado. Se origina para responder a una necesidad alineado a la visión de la organización, aunque la misma puede variar su interés.
El proyecto termina cuando el resultado deseado es obtenido y colapsa cuando la necesidad inicial desaparece o los recursos disponibles son agotados.
INDICE DE TEMAS
El Proyecto Arquitectónico
Partes de un Proyecto
Cada uno de los proyectos que se realizan tienen un esquema prácticamente idéntico, sin que importe mucho la clase de proyecto que sea. Aunque esto no significa que un proyecto social posee exactamente las mismas partes que un proyecto empresarial.
Un proyecto arquitectónico puede abarcar desde la elaboración de bocetos iniciales y dibujos conceptuales hasta planos detallados, especificaciones técnicas, cálculos estructurales, selección de materiales, presupuestos y programas de construcción.
Además, puede incluir consideraciones sobre la integración con el entorno, la sostenibilidad, la accesibilidad y otros aspectos relevantes para crear un espacio habitable, funcional y estéticamente atractivo.
De manera general las partes de un proyecto son las siguientes:
- Plazos para la entrega: tiempo establecido para hacer la entrega de las diversas tareas del proyecto o para la finalización del mismo.
- Objetivos: resultados que quieren conseguirse, meta propuesta que desencadena cada una de las actividades del proyecto.
- Tareas: actividades que fueron planificadas cuando el proyecto inició, es decir, desde su origen. Aunque casi siempre se cambian en el proceso del desarrollo del mismo, estas siempre intentan conseguir el objetivo principal.
- Herramientas: cuando el presupuesto se entrega, se adquieren las herramientas y los recursos con los que se desarrolla la actividad del proyecto. Es trascendental conocer la manera en la cual se utilizarán las herramientas para no tener que realizar modificaciones en el presupuesto.
- Presupuesto: todo proyecto requiere una ayuda económica para la obtención de los recursos. Por esta razón, se hace un presupuesto en el cual se detallan los costos que tienen los recursos que se requieren para la implementación del plan.
- Equipos de trabajo: Esta parte es de las más importantes en todo el proyecto porque tener un equipo de trabajo adecuado, garantizará un éxito mayor. Se recomienda siempre escoger personal calificado para realizar las actividades planteadas.
- Dueños: aunque se mencionen de último, no significa que sean menos importantes. De hecho, es todo lo contrario, los dueños del proyecto son los que emiten el veredicto final y dicen si este cumplió con los objetivos deseados o no.
Partes de un proyecto arquitectónico
Programa de necesidades
Comprende la recopilación y análisis de requisitos y necesidades del cliente o usuario para determinar los espacios y funciones requeridos en el proyecto.
Es la fase inicial donde se exploran diferentes ideas y se elaboran bocetos, dibujos y maquetas para visualizar y desarrollar la idea principal del proyecto.
Proyecto básico
Es la etapa donde se definen los elementos principales del proyecto arquitectónico, se elaboran planos generales, se establece la distribución de espacios y se presentan las características básicas de la obra.
Proyecto de ejecución
Aquí se desarrollan todos los detalles técnicos necesarios para la construcción, incluyendo planos detallados, especificaciones de materiales, cálculos estructurales, instalaciones, entre otros.
Presupuesto
Consiste en la estimación detallada de los costos del proyecto, incluyendo mano de obra, materiales, equipos y otros gastos asociados.
Licencias y permisos
Se tramitan los permisos y licencias requeridos por las autoridades locales o gubernamentales para la construcción, asegurando que el proyecto cumpla con las normativas y regulaciones.
Construcción
Es la fase donde se lleva a cabo la materialización del proyecto siguiendo los planos y especificaciones técnicas previamente elaboradas.
Supervisión y dirección de obra
Implica la supervisión del progreso de la construcción para garantizar que se lleve a cabo de acuerdo con los planos y estándares establecidos.
Recepción de obra
Una vez finalizada la construcción, se realiza una inspección para comprobar que se ha ejecutado correctamente y cumple con los requisitos del proyecto.
Entrega
Se entrega el proyecto al cliente o usuario final, completando así el ciclo del proyecto arquitectónico.
Elementos de un Proyecto
- Plazos: Tiempo estipulado para realizar la entrega de las diversas tareas o ejecutar las actividades planificadas desde el inicio.
- Alcance: elemento que se relaciona por completo al impacto que el proyecto pueda tener. Puede ser en un sector específico en el cual se está ejecutando o a grandes escalas en diversos lugares, de poco a poco.
- Recursos y costo: cada proyecto posee un costo de estimación. Pero el manejo adecuado de los recursos y una planificación correcta, permiten que el proyecto finalice sin contratiempos.
- Distribución de las actividades: al crear un equipo multifuncional es posible cubrir diversas tareas realizándose al mismo tiempo, porque cada integrante realiza una actividad determinada de manera profesional.
- Comunicación adecuada: es sumamente importante el establecimiento de estrategias con las cuales sea posible tener una comunicación buena y fluida entre los integrantes del proyecto.
- Gestión de las personas que forman parte del proyecto: Es un elemento poco interesante pero el mismo tiempo de mayor importancia en el proyecto. En la misma intervienen detalles y aspectos tales como la manera en la cual se evalúa el rendimiento de los integrantes, el lugar donde el equipo trabajará, las necesidades de formación de cada uno o la forma en la cual serán gestionados los conflictos y la comunicación.
- Relacionar las actividades: es sumamente relevante conocer cual actividad es de mayor importancia, para así poder aprovechar de una mejor manera los recursos que se encuentran a disposición en el proyecto.
- Buenos resultados: Cuando el proyecto finaliza, el dueño o dueña de este es la persona que emitirá la última palabra, la cual será decir si se consiguió el propósito buscado o no.
